Vedo un sacco di aziende maniache del controllo: dal cartellino da timbrare con la precisione del secondo a regole cervellotiche sulle pause caffè. Vedo capi che prendono decisioni senza spiegarle e senza coinvolgere. Vedo cose che voi umani…ah no quello è il film. Ma siamo adulti o bambini inconsapevoli? Continua a leggere Mi tratti da bambino? Mi comporterò da bambino!
Immaginiamo l’organizzazione come un processo: il processo di gestione del potere. Chi da un po’ di tempo ha intrapreso la strada del miglioramento continuo (Lean , kaizen, …) ha ormai chiaro come sia essenziale fare PDCA ovunque all’interno dell’azienda e probabilmente ha già riempito di standard la produzione e forse anche gli uffici. Continua a leggere Plan – Do – Check – Act sull’organizzazione
Oggi vorrei raccontarvi la mia recente esperienza ad Amsterdam: un’intera settimana dedicata ad Holacracy… e chissà se dopo aver letto questo pezzo pure voi avrete voglia di partire! Continua a leggere Holacracy training: pro e contro di un corso su uno dei metodi più strutturati di autoorganizzazione
Le aziende veloci e reattive sono quelle che sanno delegare. Le piccole medie imprese del nord est faticano a crescere ed il motivo è semplice: la delega non funziona! I fondatori di queste imprese rimangono al lavoro fino ad oltre l’età pensionabile, i loro figli vivono in un perenne stato di libertà vigilata in cui possono intervenire ma solo con il benestare del padre e tutto il resto dell’azienda funziona di conseguenza. Continua a leggere Volete una delega che funzioni? Imparate dall’autoorganizzazione
Ciò in cui crediamo cambia il nostro modo di fare azienda. Cosa vogliono davvero le persone che vanno al lavoro? Quali sono i bisogni che cercano di soddisfare? Le persone sono intrinsecamente buone o cattive? Sfaticate o intraprendenti? Creative o ripetitive? Continua a leggere Un piccolo concetto che cambia tutto
Un po’ di spunti utili per iniziare a costruire le basi sull’argomento Continua a leggere Autoorganizzazione? 5 +1 libri e video per iniziare a capire cos’è
Il capo è colui che ha l’ultima parola quando si tratta di prendere una decisione. Esistono differenti livelli di partecipazione che il capo può decidere di instaurare ma alla fine tocca a lui dirimere le opinioni divergenti e scegliere. Chiunque sia stato in una posizione di autorità sa bene che accontentare tutti è estremamente difficile. Cosa succede invece quando il capo non c’è? Continua a leggere La tirannia del consenso
Dal caos emerge spontaneamente l’ordine. Sicuramente tale processo potrebbe farci molto piacere quando è ora di riordinare l’armadio, il garage o la cantina ma purtroppo sull’argomento non ho ancora trovato niente di applicabile…ed il mio garage rimane un esempio comune di entropia. Continua a leggere Alla ricerca dell’autoorganizzazione
“A volte la strada più difficile ha i suoi buoni motivi per essere più difficile.” E se il vostro capo non ci fosse più? Cosa succederebbe? E se non ci fosse neanche il capo del suo capo? Continua a leggere L’autoorganizzazione: una strada difficile
self-management.it 